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Mot du maire Philipe Tomlinson

Détails
VIE MUNICIPALE
Publication : 14 octobre 2020

Le « mot du maire » est l’allocution intégrale tel qu’adressée aux citoyens lors du conseil d’arrondissement du 13 octobre dernier. Il nous a été communiqué par le Directeur de cabinet du Maire d'Outremont, M. Joël Simard-Ménard.

PHOTOS JOURNAL D’OUTREMONT ARCHIVES

Bonsoir à toutes et à tous.

Pour une majorité d’entre nous, l’impact de la COVID sur nos vies est immense et manifestement, la situation est devenue bien plus que passagère. Pour plusieurs, une nouvelle vie s’est entamée. Le port du masque en public, le lavage constant des mains et les limites imposées sur nos fréquentations et sorties s’installent tous comme des choses courantes.

Nous reconnaissons maintenant très bien ce que l’impact d’un cas positif dans notre entourage peut vouloir dire. En ce sens, Outremont et Montréal restent fragiles. Le nombre de cas confirmés à Outremont est plus de 500 maintenant, dont plus d’une centaine depuis les deux dernières semaines. La bonne nouvelle est que le nombre de décès ne grimpe pas aussi rapidement et est en ce moment à 12. Nous garderons ces gens dans nos pensées pour toujours.

Malgré ces chiffres, nous constatons clairement que la nervosité laisse peu à peu sa place à la détermination. Je peux vous dire que je perçois à quel point les Outremontaises et Outremontais prennent la situation au sérieux. Dans mes visites quotidiennes de nos parcs, nos artères commerciales, nos rues et ruelles, dans mes discussions avec les résidentes et résidents, je vois les efforts qui sont faits.

Pour ça, nous avons un grand mérite et il faut se féliciter. Continuons ensemble à prendre soin des uns et des autres.

Nous sommes en constante communication avec la DRSP et le CIUSSS Centre-Ouest depuis le début de la 2e vague. En ce sens, nous sommes mieux équipés pour faire face à la situation et pour mettre en place des mesures précises pour tenter d’aplatir la courbe. Les gens se parlent, les informations se partagent et des actions ciblées sont mises en place.

Mais je dois réitérer : dès que vous avez des doutes, SVP, faites vous tester. La clinique de dépistage est toujours ouverte à Outremont, dans les anciens bureaux de l’aménagement urbain, au 544 avenue Davaar. Le centre est présentement ouvert de 13h à 20h, tous les jours. Profitez-en.

Retour sur le budget
La semaine dernière, nous avons voté notre budget pour l’année 2021. Ce sera un budget équilibré qui ne pige pas d'argent dans nos surplus pour une deuxième année de suite.

Grâce aux efforts de notre administration et au courage de notre équipe au cours des dernières années, nous avons pu compter sur un surplus important pour traverser la crise sanitaire actuelle avec plusieurs investissements : fonds Centraide, fonds Covid-19 qui a aidé nos organismes et commerces, fonds pour la campagne de La Ruche, gratuité de la piscine pour l'été 2020, mise en place de rues actives et familiales, piétonnisation de l’avenue Bernard, aménagement sanitaire de l’avenue Dollard, réduction des tarifs pour les permis de café-terrasse et j'en passe. Et malgré tous ces investissements, nous avons encore un important surplus sur lequel nous pouvons compter.

Tous nos fonds sont mieux garnis présentement qu’ils l’étaient l’an dernier :
- Surplus
- Fonds des parcs,
- Fonds de stationnement
- Fonds de transition écologique

Ce budget équilibré prévoit des dépenses de 15 308 200 $. Je tiens à indiquer qu'en 3 ans, le budget de l'arrondissement est passé de 15,16M$ à 15,31M$. C'est une augmentation de moins de 1% sur 3 ans, donc environ 0,3% par année.

Nous avons suivi nos orientations pour l’an prochain à la lettre :
- Miser sur l’optimisation des ressources pour assurer une meilleure offre de service aux citoyennes et citoyens;
- Poursuivre la réorganisation des services internes en vue d’une plus grande
efficience opérationnelle;
- Aucune utilisation des surplus pour équilibrer le budget;
- Utiliser les profits du nouveau plan de stationnement pour les mesures de transition écologique;
- Limiter la hausse des charges fiscales générales à 2 %. Il est important de mentionner ici que l'administration de la ville-centre, dont Mindy, Valérie, Fanny et moi faisons partie, a fait le choix de geler la taxe foncière générale relevant du conseil municipal pour l’année 2021 afin d’aider les Montréalaises, les Montréalais et les commerçants qui en ont bien besoin. Combinée au gel des taxes foncières par la ville centre, la hausse de 2% prévue en arrondissement permettra de garder une augmentation extrêmement basse pour les résidents d'Outremont.

Comité de stationnement
Ce soir sera la première annonce pour le nouveau comité de stationnement, chargé de revoir les détails de la refonte et de faire des recommandations au conseil d’ici la fin de l’année.

Le mandat donné au comité sera d’évaluer et de réviser le règlement en travaillant sur deux volets. Les recommandations sur le premier volet devront être remises d’ici décembre 2020.

Volet 1- prioriser les résidents :
• Enlever le 2h à certains endroits ;
• Nombre et durée des vignettes gratuites par résident pour les visiteurs ;
• Introduire des zones de stationnement non tarifées dans certains endroits spécifiques en tenant compte des problématiques de chaque secteur, des pôles importants de la vie communautaire, et d’une vision d’ensemble pour l’arrondissement ;
• Évaluer le prix de la vignette pour résidents, de la vignette mensuelle et de la vignette journalière ;
• Prendre en compte les besoins particuliers des ainés et personnes à mobilité réduite;
• Évaluer les besoins spécifiques des groupes (CCI, églises, écoles, organismes, etc.) ;
• Évaluer la gratuité la fin de semaine.

Volet 2- autres mesures
• Trouver des moyens additionnels de lutter contre les changements climatiques et générer des revenus;
• Faciliter les systèmes d’autopartage dans l’arrondissement;
• Améliorer les alternatives à l’auto;
• Promouvoir les comportements écoresponsables (par exemple la voiture électrique);
• Développer un processus d’évaluation et d’amélioration continue de sa politique;
• Proposer des moyens techniques allégés pour la distribution des vignettes
(application web, parcomètres, distributeurs en libre-service, etc.).

Le comité sera composé d'une dizaine de représentants, dont une très grande majorité sera des citoyens. Les autres représentants proviendront des parties prenantes de l'arrondissement (groupes, commerçants, etc.).

À ce jour, les membres confirmés sont :
2 représentants des commerçants
1 représentant du Centre de service Marguerite Bourgeois
1 représentant de la Table des ainés
1 représentant des organismes communautaires
3 représentants citoyens

Comme tous les comités, nous espérons que celui-ci soit paritaire. Il reste deux ou trois places à confirmer et nous espérons amorcer les travaux sous peu.

Nous espérons que quatre à cinq rencontres seront suffisantes pour arriver à un consensus sur les détails du volet 1.

INM
Ce soir, au point 20.01, nous approuvons un contrat particulier, celui de donner un contrat à l’Institut du Nouveau Monde pour accompagner l’arrondissement dans la mise en œuvre de la Table de concertation du comité de bon voisinage.

Je vous rappelle que cette Table est une initiative concrète pour améliorer les relations avec nos voisins juifs. Elle aura le mandat suivant :
- De préparer une proposition de méthodologie de travail concertée incluant une liste des activités à réaliser avec échéance et ressources nécessaires;
- De l’accompagnement dans les activités de recrutement et dans le choix des candidat.e.s;
- L’élaboration d’un processus et critère de sélection;
- La promotion du processus et mobilisation citoyenne;
- L’organisation d’une rencontre publique pour informer et recruter des membres;
- La préparation d’un plan d’action triennal en co création avec les membres de la table, incluant des objectifs / indicateurs / ressources allouées;
- L’animation des rencontres;
- Les ordres du jour et comptes rendus des rencontres;
- La rédaction d’un bilan de la démarche.

L’échéancier de leur mandat sera :
- Octroi du mandat et rencontre de démarrage: octobre 2020
- Rapport préliminaire méthodologique : novembre 2020
- Mobilisation et recrutement des membres par séances publiques virtuelles d’information et de recrutement: décembre 2020
- Sélection des membres: janvier 2021
- Démarrage des activités de la Table de concertation: février 2021
- Rencontres des membres de la Table de concertation: de mars à novembre 2021
- Bilan de la démarche: novembre 2021

Avec ce contrat, nous poursuivons notre démarche afin d’améliorer les relations communautaires et ainsi, peut-être un jour, mettre fin à la division et au conflit qui n’est jamais trop loin.

Commerces
Un dernier commentaire ce soir pour parler commerces locaux.

Nos communications avec nos associations commerciales et la SDC se poursuivent depuis le début de la 2e vague afin d’assurer un soutien constant en cette période très difficile, surtout en vue de la période hivernale. Nous travaillons avec eux pour être les plus innovateurs possible afin de créer des situations qui pourraient aider nos commerçants encore plus.

Tous ensemble, nous pouvons les aider. Faites le plus de vos achats localement. Merci!



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Éditeur :René Soudre
Assistante à l’édition : Marili Soudre-Lavoie
Rédacteur en chef : René Soudre
Collaborateurs : Julie Turgeon, Viktor Lavoie, Emmanuelle Beaubien, Carla Geib, Alexis Drapeau-Bordage, Hélène Côté, Laetitia Arnaud-Sicari
Photos : Marili Soudre-Lavoie
Administration : Hélène Lavoie
Ventes : Marili Soudre-Lavoie, René Soudre

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