Dans son mot d’introduction de la séance du conseil ce mardi, le maire est revenu plus précisément sur les détails du budget 2021 d’Outremont. En voici quelques éléments.[...]
Le budget 2021 n’a pas laissé le public sans questions sur des chapitres plus précis comme le salaire des élus, celui de certains employés ou les panneaux de stationnement.
« Le budget de l’arrondissement prévoit une coupe de 2,5 cols bleus pour 2021. Comment effectuer cette coupure sans affecter davantage le niveau de service aux citoyens ? » demande François Audet. PHOTO JOURNAL D’OUTREMONT ARCHIVES « Dans le budget 2021, on voit une augmentation des dépenses de 31% qui porte à 154 000$ le chapitre du cabinet du maire, avance France Poulin. Cette augmentation concerne-t-elle aussi les conseillers ? »
« Nous avions budgéter cette augmentation qui, rappelons-le, n’est qu’une question de mise à niveau et d’équité salariale entre tous les conseillers de la Ville de Montréal », explique le maire Tomlinson. « Mais au point 30.07 de cette séance du conseil, nous abrogeons la résolution (CA20 16 0071) afin de "réaffecter au surplus libre de l’arrondissement, le montant de 49 200$ réservé à ce dossier". En tant qu’élus, nous annulons cette résolution pour remettre l’argent dans les coffres de l’arrondissement en solidarité avec nos concitoyens qui traversent une crise importante. » L’élu a toutefois rappelé que ce dossier restait d’actualité mais qu’il était reporté à une date ultérieure.
« Combien de personnes sont payées à même le PTI et quelle est la masse salariale de ces fonctionnaires ? », questionne Céline Forget.
- Cela concerne cinq personnes pour un budget de 387 400$ avant charges soit 508 900$ avec les charges. »
Mathieu Poulin quant à lui s’interroge sur « une dépense de 70 000$ pour remplacer des panneaux de stationnement suite au réaménagement des plages de nettoyage de rues. On a dépensé un quart de million pour remplacer ces dits panneaux pas plus tard que l’an dernier.
- Parce qu’il ne s’agit pas des mêmes panneaux, répond Philipe Tomlinson. Ceux-ci concernent le balayage des rues et non le stationnement. »
« Le budget de l’arrondissement prévoit une coupe de 2,5 cols bleus pour 2021. Comment effectuer cette coupure sans affecter davantage le niveau de service aux citoyens ? » demande François Audet.
- Il ne s’agit pas d’une coupe, mais d’une réaffectation des personnes et du budget les concernant sous d’autres chapitres. »
Le budget 2021 n’a pas laissé le public sans questions sur des chapitres plus précis comme le salaire des élus, celui de certains employés ou les panneaux de stationnement. [...]
Parmi les 23 questions des citoyens au dernier conseil d’arrondissement, plusieurs concernaient le budget 2021 voté le 5 octobre dernier.
Une citoyenne s’inquiète de la réduction de 67 000$ allouées à l'aréna. Cela implique-t-il de fermer à nouveau l'aréna au printemps et à l'été prochain ? PHOTO JOURNAL D’OUTREMONT ARCHIVES Quelques citoyens y ont observé certaines réductions. Le maire Philipe Tomlinson a tenu à les rassurer quant à la disponibilité des sommes en question.
Selon Beatriz Myssior, « le nouveau budget affiche une diminution de 47% des dépenses pour la gestion des matières résiduelles. Comment expliquer la baisse de 91 000$ du budget ? »
Pour Ginette Côté, « le budget pour la réfection des rues a été coupé de presque moitié à 800 000$. Quel en sera l’impact sur les réfections des entrées d’eau au plomb.
Selon Sabrina Merceron, « le chapitre Santé & Bien-Être prévoyait des dépenses de 127 000$ alors que rien n’était budgété sous ce poste en 2020. Quelles activités sous-tend la nature des sommes budgétées ? »
Enfin, Alison Fisher s’inquiète de la réduction de 67 000$ allouées à l'aréna. « Cela implique-t-il de fermer à nouveau l'aréna au printemps et à l'été prochain ? »
Selon le maire Tomlinson, il s’agit d’un réaménagement budgétaire et d’une réorganisation structurelle. Cette réaffectation des budgets sous d’autres chapitres. En quelque sorte, cela explique que des sommes changent de colonnes, mais ne réduisent pas pour autant leur destination. « Ce budget équilibré prévoit des dépenses de 15 308 200$ », affirme-t-il dans son mot d’introduction. « Je tiens à indiquer qu'en 3 ans, le budget de l'arrondissement est passé de 15,16M$ à 15,31M$. C'est une augmentation de moins de 1% sur 3 ans, donc environ 0,3% par année. »
Pour répondre à la question plus spécifique de Madame Fisher, l’arrondissement n’a pas l’intention de fermer l’aréna. « Toutefois, on avisera selon les mesures qu’indiquera en temps et lieux la Santé publique… », complète Philipe Tomlinson
Parmi les 23 questions des citoyens au dernier conseil d’arrondissement, plusieurs concernaient le budget 2021 voté le 5 octobre dernier. [...]
Brigadiers scolaires, crédit de vignette, piétonisation de l’av. Bernard et de l’avenue Dollard, terrains de tennis en terre battue : les réponses du maire d’Outremont.
« Gardons la terre battue ! », lance Isabelle Johnson à propos de la réfection des surfaces des tennis Garneau et Saint-Viateur. PHOTO JOURNAL D’OUTREMONT ARCHIVES TENNIS La jeune Mila Bergman (11 ans) a demandé que les élus fassent le nécessaire pour mettre en place un second brigadier scolaire à l'intersection des deux écoles Stanislas et Guy-Drummond. « Seulement à l'intersection de Dollard et Lajoie, le brigadier est débordé, à cause de tout le trafic », explique Mila.
« On est bien d’accord et nous sommes parfaitement au courant de la situation », rassure le Maire. « Nous avons fait la même recommandation auprès du Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) dont dépendent les brigadiers scolaires. Mais il y a beaucoup de demandes de brigadiers partout dans la ville, et ce sont souvent des retraités bénévoles. En parallèle, nous travaillons à élargir les zones d’empiètement piétonnier par des saillies et de la végétation pour plus de visibilité. »
Lucile Baladier est revenue sur les restrictions de vignettes en raison de la pandémie. Citant le maire lors de trois séances précédentes du conseil (6 avril, 4 mai, 1er juin), elle demande pourquoi il semble être revenu sur son « engagement d’accorder un crédit de vignette pour la période de pandémie ?
« L’idée d’un crédit concerne les vignettes achetées avant le 1er février qui devenaient inutilisables pendant la pandémie, rappelle le maire. Par contre, les vignettes d’octobre, novembre et décembre seront à 50% de leur valeur initiale. »
Yannick Bujold constate que la fermeture de la rue Bernard fut un succès. « Répéterez-vous l’expérience les étés prochains ?
« Ce fut un évènement salvateur pour des commerces menacés de fermeture. L’analyse des données observées est en cours versus un contexte de pandémie » selon Philipe Tomlinson, c’est une bonne idée, mais est-elle valide, c’est à suivre…
« Gardons la terre battue ! », lance Isabelle Johnson à propos de la réfection des surfaces des tennis Garneau et Saint-Viateur. « Le ciment serait une solution malheureuse, car c'est trop dur pour les jambes et ça va trop vite. Le tennis Garneau est parfait ainsi et se draine bien car on peut y jouer peu de temps après la pluie.
« Je vous rassure à 100%, répond le maire Tomlinson. Nous rénoverons en terre battue les 13 terrains de tennis, incluant ceux du parc Joyce. »
« Le conseil vote ce soir 20 000$ pour une étude sur la fermeture du boulevard Dollard. Pouvez-vous garantir que les citoyens riverains vont être consultés à propos des mesures envisagées dans cette étude et que les résidents riverains ne perdront pas leur qualité de vie ? », s’inquiète Micheline Maranda.
« Ce projet pilote mis en place en urgence pour des raisons sanitaires se termine le 2 novembre. Cette étude nous permettra de voir les impacts sur la sécurité de enfants, mais aussi sur la vie des résidents. »
Brigadiers scolaires, crédit de vignette, piétonisation de l’av. Bernard et de l’avenue Dollard, terrains de tennis en terre battue : les réponses du maire d’Outremont. [...]
Dans une longue question en anglais lors du dernier conseil d’arrondissement, Shannon Babcock a abordé le sujet de la discrimination systémique et du racisme en questionnant le Conseil des élus sur son action : « Que fait concrètement le conseil ici à Outremont afin d'assurer une société plus inclusive et plus juste ici dans notre arrondissement, aujourd'hui et dans l'avenir ? »
PHOTO CAPTURE ECRAN VIDEO ARRONDISSEMENT OUTREMONT Secouée par les décès de George Floyd puis de Joyce Echaquan, Shannon Babcock souhaite qu’on s’attaque « concrètement à l'injustice de la discrimination sous toutes ses formes. » Elle a également rappelé dans son préambule que la Ville de Montréal a créé le Bureau du commissaire à la lutte au racisme et aux discriminations systémiques. La Ville a par ailleurs désigné Cathy Wong pour mettre en œuvre les 38 recommandations du rapport de la consultation publique sur le racisme et la discrimination systémique, publié en juin par l'Office de consultations publiques de Montréal.
« À Outremont, des règlements ne touchent que certains membres de notre communauté : interdiction des minibus d’enfants hassidiques célébrant Pourim, interdiction de feu à ciel ouvert lors de la cérémonie de crémation du pain avant la Pâque », commente-elle.
« La première chose à faire, il faut prendre acte qu’ici à Outremont, il y a du racisme systémique », a répondu, en pesant chacun de ses mots, le maire Philipe Tomlinson, « et ce depuis des années. » (la réponse du Maire à 1h39’12"en cliquant ici).
« Il faut ensuite identifier les mesures (…) pour s’assurer qu’il disparaisse. Les travaux du Comité de voisinage avec la Table de concertation sont clairement identifiables comme une mesure concrète pour travailler sur ces dossiers-là. L’idée d’avoir des dialogues basés sur le fait qu’on accepte qu’il y a de la discrimination et du racisme systémique, il faut être capable d’en parler, il faut être capable de le mettre de l’avant. C’est le but de la Table de concertation, entre autres. En effet, il y a aussi la révision de certains règlements. On aurait voulu aller plus rapidement dans les derniers mois avec une révision, ou une identification des différents règlements qui pourraient être considérés discriminatoires. »
« Malheureusement, on en connaît - vous en avez pointé deux – en faire l’analyse, comment les changer, comment les améliorer pour que ce ne soit plus discriminatoire, c’est cette portion-là qu’on n’a pas eu la chance de faire. La crise sanitaire nous a obligé à nous occuper du présent. L’urgence a accaparé nos énergies, et nos ressources étaient prises par plein d’autres choses. »
« Mais je peux vous dire que c’est vraiment une chose sur laquelle on veut travailler dans les prochaines semaines, voire les prochains mois pour identifier ce que nous pouvons tous faire ensemble, autant le Conseil et l’administration que les citoyens pour justement mettre fin à cette forme de racisme-là qui existe ici chez nous dans nos rues, nos ruelles, nos parcs. Donc on travaille là-dessus (…) bientôt. On le reconnaît, mais c’est complexe et large. La question n’est pas juste un seul règlement ou un autre règlement, mais c’est assez complexe. On s’y attarde dans les prochaines semaines, soyez-en assuré. »
Des règlements qui datent
Joint au téléphone ce vendredi, Philipe Tomlinson confirme cette discrimination systémique à Outremont qu’on peut lire entre les lignes de certains règlements de l’Arrondissement. Il est vrai qu’Outremont dispose de règlements parfois anciens et datés qu’il serait bon de dépoussiérer, modifier, mettre à jour, moderniser. Il ne s’agit pas ici « de revoir l’entièreté de nos règlements; je pense que nous avons tous d’autres chats à fouetter en ce moment, sourit-il, mais on peut y voir et réfléchir si certains d’entre eux seraient adaptables s’il y a une demande pour le faire… »
« Des exemples de discrimination systémique, on en voit tous les jours peu importe où nous sommes », pense le maire d’Outremont. « C’est aussi une question d’attitude face à des incidents entre voisins, des commentaires sur des réseaux sociaux, des lettres ouvertes, etc.; il y a toujours une réaction excessive de certains, souvent les mêmes, dès qu’un groupe sollicite un aménagement, souvent temporaire, d’un règlement. Et ce racisme ordinaire s’avère souvent aussi dans les deux sens. Mais j’observe des changements et certains des deux côtés cherchent le dialogue. »
Dans une longue question en anglais lors du dernier conseil d’arrondissement, Shannon Babcock a abordé le sujet de la discrimination systémique et du racisme en questionnant le Conseil des élus sur son action : « Que fait concrètement le conseil ici à Outremont afin d'assurer une société plus inclusive [...]
Le « mot du maire » est l’allocution intégrale tel qu’adressée aux citoyens lors du conseil d’arrondissement du 13 octobre dernier. Il nous a été communiqué par le Directeur de cabinet du Maire d'Outremont, M. Joël Simard-Ménard.
PHOTOS JOURNAL D’OUTREMONT ARCHIVES Bonsoir à toutes et à tous.
Pour une majorité d’entre nous, l’impact de la COVID sur nos vies est immense et manifestement, la situation est devenue bien plus que passagère. Pour plusieurs, une nouvelle vie s’est entamée. Le port du masque en public, le lavage constant des mains et les limites imposées sur nos fréquentations et sorties s’installent tous comme des choses courantes.
Nous reconnaissons maintenant très bien ce que l’impact d’un cas positif dans notre entourage peut vouloir dire. En ce sens, Outremont et Montréal restent fragiles. Le nombre de cas confirmés à Outremont est plus de 500 maintenant, dont plus d’une centaine depuis les deux dernières semaines. La bonne nouvelle est que le nombre de décès ne grimpe pas aussi rapidement et est en ce moment à 12. Nous garderons ces gens dans nos pensées pour toujours.
Malgré ces chiffres, nous constatons clairement que la nervosité laisse peu à peu sa place à la détermination. Je peux vous dire que je perçois à quel point les Outremontaises et Outremontais prennent la situation au sérieux. Dans mes visites quotidiennes de nos parcs, nos artères commerciales, nos rues et ruelles, dans mes discussions avec les résidentes et résidents, je vois les efforts qui sont faits.
Pour ça, nous avons un grand mérite et il faut se féliciter. Continuons ensemble à prendre soin des uns et des autres.
Nous sommes en constante communication avec la DRSP et le CIUSSS Centre-Ouest depuis le début de la 2e vague. En ce sens, nous sommes mieux équipés pour faire face à la situation et pour mettre en place des mesures précises pour tenter d’aplatir la courbe. Les gens se parlent, les informations se partagent et des actions ciblées sont mises en place.
Mais je dois réitérer : dès que vous avez des doutes, SVP, faites vous tester. La clinique de dépistage est toujours ouverte à Outremont, dans les anciens bureaux de l’aménagement urbain, au 544 avenue Davaar. Le centre est présentement ouvert de 13h à 20h, tous les jours. Profitez-en.
Retour sur le budget
La semaine dernière, nous avons voté notre budget pour l’année 2021. Ce sera un budget équilibré qui ne pige pas d'argent dans nos surplus pour une deuxième année de suite.
Grâce aux efforts de notre administration et au courage de notre équipe au cours des dernières années, nous avons pu compter sur un surplus important pour traverser la crise sanitaire actuelle avec plusieurs investissements : fonds Centraide, fonds Covid-19 qui a aidé nos organismes et commerces, fonds pour la campagne de La Ruche, gratuité de la piscine pour l'été 2020, mise en place de rues actives et familiales, piétonnisation de l’avenue Bernard, aménagement sanitaire de l’avenue Dollard, réduction des tarifs pour les permis de café-terrasse et j'en passe. Et malgré tous ces investissements, nous avons encore un important surplus sur lequel nous pouvons compter.
Tous nos fonds sont mieux garnis présentement qu’ils l’étaient l’an dernier :
- Surplus
- Fonds des parcs,
- Fonds de stationnement
- Fonds de transition écologique
Ce budget équilibré prévoit des dépenses de 15 308 200 $. Je tiens à indiquer qu'en 3 ans, le budget de l'arrondissement est passé de 15,16M$ à 15,31M$. C'est une augmentation de moins de 1% sur 3 ans, donc environ 0,3% par année.
Nous avons suivi nos orientations pour l’an prochain à la lettre :
- Miser sur l’optimisation des ressources pour assurer une meilleure offre de service aux citoyennes et citoyens;
- Poursuivre la réorganisation des services internes en vue d’une plus grande
efficience opérationnelle;
- Aucune utilisation des surplus pour équilibrer le budget;
- Utiliser les profits du nouveau plan de stationnement pour les mesures de transition écologique;
- Limiter la hausse des charges fiscales générales à 2 %. Il est important de mentionner ici que l'administration de la ville-centre, dont Mindy, Valérie, Fanny et moi faisons partie, a fait le choix de geler la taxe foncière générale relevant du conseil municipal pour l’année 2021 afin d’aider les Montréalaises, les Montréalais et les commerçants qui en ont bien besoin. Combinée au gel des taxes foncières par la ville centre, la hausse de 2% prévue en arrondissement permettra de garder une augmentation extrêmement basse pour les résidents d'Outremont.
Comité de stationnement
Ce soir sera la première annonce pour le nouveau comité de stationnement, chargé de revoir les détails de la refonte et de faire des recommandations au conseil d’ici la fin de l’année.
Le mandat donné au comité sera d’évaluer et de réviser le règlement en travaillant sur deux volets. Les recommandations sur le premier volet devront être remises d’ici décembre 2020.
Volet 1- prioriser les résidents :
• Enlever le 2h à certains endroits ;
• Nombre et durée des vignettes gratuites par résident pour les visiteurs ;
• Introduire des zones de stationnement non tarifées dans certains endroits spécifiques en tenant compte des problématiques de chaque secteur, des pôles importants de la vie communautaire, et d’une vision d’ensemble pour l’arrondissement ;
• Évaluer le prix de la vignette pour résidents, de la vignette mensuelle et de la vignette journalière ;
• Prendre en compte les besoins particuliers des ainés et personnes à mobilité réduite;
• Évaluer les besoins spécifiques des groupes (CCI, églises, écoles, organismes, etc.) ;
• Évaluer la gratuité la fin de semaine.
Volet 2- autres mesures
• Trouver des moyens additionnels de lutter contre les changements climatiques et générer des revenus;
• Faciliter les systèmes d’autopartage dans l’arrondissement;
• Améliorer les alternatives à l’auto;
• Promouvoir les comportements écoresponsables (par exemple la voiture électrique);
• Développer un processus d’évaluation et d’amélioration continue de sa politique;
• Proposer des moyens techniques allégés pour la distribution des vignettes
(application web, parcomètres, distributeurs en libre-service, etc.).
Le comité sera composé d'une dizaine de représentants, dont une très grande majorité sera des citoyens. Les autres représentants proviendront des parties prenantes de l'arrondissement (groupes, commerçants, etc.).
À ce jour, les membres confirmés sont :
2 représentants des commerçants
1 représentant du Centre de service Marguerite Bourgeois
1 représentant de la Table des ainés
1 représentant des organismes communautaires
3 représentants citoyens
Comme tous les comités, nous espérons que celui-ci soit paritaire. Il reste deux ou trois places à confirmer et nous espérons amorcer les travaux sous peu.
Nous espérons que quatre à cinq rencontres seront suffisantes pour arriver à un consensus sur les détails du volet 1.
INM
Ce soir, au point 20.01, nous approuvons un contrat particulier, celui de donner un contrat à l’Institut du Nouveau Monde pour accompagner l’arrondissement dans la mise en œuvre de la Table de concertation du comité de bon voisinage.
Je vous rappelle que cette Table est une initiative concrète pour améliorer les relations avec nos voisins juifs. Elle aura le mandat suivant :
- De préparer une proposition de méthodologie de travail concertée incluant une liste des activités à réaliser avec échéance et ressources nécessaires;
- De l’accompagnement dans les activités de recrutement et dans le choix des candidat.e.s;
- L’élaboration d’un processus et critère de sélection;
- La promotion du processus et mobilisation citoyenne;
- L’organisation d’une rencontre publique pour informer et recruter des membres;
- La préparation d’un plan d’action triennal en co création avec les membres de la table, incluant des objectifs / indicateurs / ressources allouées;
- L’animation des rencontres;
- Les ordres du jour et comptes rendus des rencontres;
- La rédaction d’un bilan de la démarche.
L’échéancier de leur mandat sera :
- Octroi du mandat et rencontre de démarrage: octobre 2020
- Rapport préliminaire méthodologique : novembre 2020
- Mobilisation et recrutement des membres par séances publiques virtuelles d’information et de recrutement: décembre 2020
- Sélection des membres: janvier 2021
- Démarrage des activités de la Table de concertation: février 2021
- Rencontres des membres de la Table de concertation: de mars à novembre 2021
- Bilan de la démarche: novembre 2021
Avec ce contrat, nous poursuivons notre démarche afin d’améliorer les relations communautaires et ainsi, peut-être un jour, mettre fin à la division et au conflit qui n’est jamais trop loin.
Commerces
Un dernier commentaire ce soir pour parler commerces locaux.
Nos communications avec nos associations commerciales et la SDC se poursuivent depuis le début de la 2e vague afin d’assurer un soutien constant en cette période très difficile, surtout en vue de la période hivernale. Nous travaillons avec eux pour être les plus innovateurs possible afin de créer des situations qui pourraient aider nos commerçants encore plus.
Tous ensemble, nous pouvons les aider. Faites le plus de vos achats localement. Merci!
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Éditeur :René Soudre
Assistante à l’édition : Marili Soudre-Lavoie
Rédacteur en chef : René Soudre
Collaborateurs : Julie Turgeon, Viktor Lavoie, Emmanuelle Beaubien, Carla Geib, Alexis Drapeau-Bordage, Hélène Côté, Laetitia Arnaud-Sicari
Photos : Marili Soudre-Lavoie
Administration : Hélène Lavoie
Ventes : Marili Soudre-Lavoie, René Soudre
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